Sofort-hilfe für Ihr
Projekt!
Steht in Ihrem Unternehmen ein wichtiges Projekt an, für das Ihnen die erforderlichen Ressourcen oder das nötige Spezialwissen fehlen? Bei Thorsten Grobler und seinen Interim Managern ist Ihr Projekt in den besten Händen. Von A wie Automotive bis Z wie Zerspanungstechnik: Das Team von Management Force bietet Ihnen ausgesuchte Interim Profis für Ihr Projektmanagement. Dank ihrer umfassenden Erfahrung können die Interim Manager Ihr Projekt schnell übernehmen und ohne lange Einarbeitungszeit zum Erfolg führen!
Komplexe Projekte?
Interim Manager machen’s möglich!
Während interne Lösungen oft mehrere Monate in Anspruch nehmen, sind Thorsten Grobler und seine Interim Manager blitzschnell an Bord und übernehmen das Projektmanagement. Die Erfolgsbeispiele von Management Force zeigen: Mit einem Interim Manager an Ihrer Seite laufen Ihre Projekte nicht nur schneller, sondern auch effizienter. So erreichen Sie Ihre Ziele pünktlich, im Budgetrahmen und mit rundum überzeugenden Ergebnissen.
Typische Einsatzbereiche im Projektmanagement
Die Interim Manager von Management Force haben schon viele komplexe Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht. Besonders oft und gerne werden sie von Unternehmen aus den verschiedensten Branchen für folgende Aufgaben im Projektmanagement eingesetzt:
- Optimierung von Unternehmensprozessen:
Beispielsweise Einführung von Lean-Management und Kaizen zur Reduktion von Durchlaufzeiten (Wertstromanalyse, Kanban, One-Piece-Flow). - Digitalisierung und IT-Projekte:
Beispielsweise Implementierung neuer ERP-, CRM- und HR-Systeme, Einführung von Cloud Computing oder Entwicklung von Business- Intelligence-Lösungen und Nutzung von Predictive Analytics. - Restrukturierung und Turnaround-Management:
Beispielsweise Optimierung der Supply Chain, Verbesserung des Bestandsmanagements, Reduzierung der Ausschussquoten oder Senkung der Kosten im Einkauf. - Aufbau neuer Geschäftseinheiten:
Beispielsweise Einführung neuer Produktlinien oder Dienstleistungen, Durchführung von Fact Finding Missions oder Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market-Strategien. - Compliance und gesetzliche Anforderungen:
Beispielsweise Aufbau eines Compliance Management Systems (CMS), Umsetzung neuer Datenschutzrichtlinien oder Implementierung von ESG-Standards. - Mergers & Acquisitions (M&A):
Beispielsweise Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen, Umsetzung von Carve-out-Projekten oder Entwicklung und Umsetzung eines Integrationsplans für zugekaufte Unternehmen. - Krisen- und Risikomanagement:
Beispielsweise Aufbau eines Risikomanagement-Systems, Erstellung von Notfallplänen oder Rettung von gefährdeten Projekten.
Kundenstimme Dr. Torben M.
Geschäftsführer
Medizintechnik
„Leider ist unser Projektleiter überraschend ausgefallen – und das direkt vor dem Start eines wichtigen Projekts zum Thema Arbeitgebermarketing. Wir brauchten also dringend jemanden für das Projektmanagement. Glücklicherweise war die Interim Managerin, die Thorsten Grobler uns als Projektleiterin empfohlen hat, ein Volltreffer. Sie hat frischen Wind in unser Arbeitgebermarketing gebracht und unser HR-Team mit ihren kreativen Ideen begeistert. Bisher waren wir in Sachen Arbeitgebermarketing eher traditionell unterwegs. Jetzt sprechen wir mit neuen Maßnahmen wie Social-Media-Kampagnen, Video-Marketing, Kununu-Bewertungen und Active Sourcing gezielt die jüngere Generation an. Das Ergebnis: Wir konnten nicht nur unsere Sichtbarkeit erhöhen, sondern auch qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber für uns gewinnen. Thorsten Grobler hat uns genau die Interim Managerin vermittelt, die wir für das Fresh-up unseres Arbeitgebermarketings gebraucht haben. Sie hat fachlich und menschlich perfekt zu uns gepasst. Wir hätten uns keine bessere Projektleiterin wünschen können!“
Warum warten?
Starten Sie jetzt!
Thorsten Grobler und die Interim Manager aus seinem Team sind bereit, Ihr Projekt in die richtigen Bahnen zu lenken. Auch komplexe Prozesse, enge Zeitpläne oder unerwartete Hindernisse rund um das Projektmanagement bringen die Interim Profis von Management Force nicht aus dem Konzept. Also, melden Sie sich gleich bei uns und lassen Sie uns Ihr Projekt gemeinsam zum Erfolg bringen.
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